Päätöksen perustelut
Uutiset, blogit ja somepostaukset voivat kuormittaa henkisesti ja sisältää harhaanjohtavaa materiaalia. Tekoäly on lisännyt ongelmallisten sisältöjen tuotantoa jo entisestään kuormittavaan ja polarisoivaan digiympäristöön. Tarve käsitellä sisältöjä ja niiden aiheuttamia tunteita on suuri etenkin nuorten ja ikäihmisten parissa, joilla ei ole pääsyä sopiviin keskustelufoorumeihin.
Hanke pohjautuu Tampereen kaupungin AI4Citizens-hankkeen havaintoihin kansalaisten tarpeesta käsitellä ajankohtaisia ilmiöitä yhdessä. Lisäksi se perustuu visioon yhteiskunnasta, jossa ihmiset keskustelevat keskenään ylisukupolvisesti ja yhteisöllisyys luo toiveikkuutta ja luottamusta tulevaan.
Tavoitteena on kehittää ja pilotoida toimintamalli, jolla huolestuttavia mediasisältöjä voidaan purkaa yhteisöllisesti ja näin vahvistaa henkistä kriisinkestävyyttä. Mallin ytimessä on dialoginen Signal-ryhmä, jossa fasilitaattori ja jäsenet käyvät jatkuvaa keskustelua arjen rytmissä. Hankkeessa kehitetään fasilitaattorin käsikirja, perustetaan kaksi noin 10 hengen pilottiryhmää ja kerätään tietoa vaikuttavuudesta. Ryhmät käynnistetään live kickoffissa. Kyseessä on proof of concept uudelle mallille, jollaista Suomessa ei tiettävästi ole rakennettu.
Nykyiset toimet tukevat pääosin yksilön medialukutaitoa, mutta hanke vahvistaa sosiaalista informaatioresilienssiä eli sitä yhteisöllistä tasoa, jolla ihmiset todellisuudessa muodostavat käsityksiään. Samalla malli vahvistaa osallisuutta, luottamusta ja toiveikkuutta. Toiseksi ratkaisu on tarkoituksellisen yksinkertainen ja skaalattava. Se ei vaadi uusia teknologioita eikä erillisiä organisaatioita, vaan rakentuu osaksi olemassa olevia ihmisiä yhdistäviä rakenteita – kirjastoja, oppilaitoksia, työväenopistoja, seurakuntia ja järjestöjä – joissa työntekijät voivat ottaa mallin osaksi omaa työtään.
Henkinen kuormitus mediasisällöistä, altistuminen informaatiovaikuttamiselle ja yhteiskunnan polarisaatio ovat henkisen kriisinkestävyyden kannalta keskeisiä ongelmia. Hankkeen taustalla on Tampereen kaupungin AI4Citizens-hanke, jossa tehty kansalaistyö on osoittanut kansalaisten tarpeen ja kyvyn käsitellä ajankohtaisia ilmiöitä yhdessä. Monilukutaito – mukaan lukien media- ja tekoälylukutaito – on tunnistettu hankkeessa keskeiseksi keinoksi kasvattaa kansalaisten resilienssiä. Hanke nostaa vahvasti esille myös ylisukupolviseen kohtaamiseen liittyvää potentiaalia. Esimerkiksi nuoret voivat saada kohtaamisissa historiallista kontekstia, ikääntyneet puolestaan maadoittavaa kosketusta kehittyvään teknologiaan.
Ajankohtaisuutta korostavat kiristynyt geopoliittinen tilanne, tekoälyn mahdollisuudet informaatiovaikuttamisessa, yhteiskunnan polarisaatio sekä mediaympäristön kärjistyminen. Sitran tilannekuva nostaa esiin erityisesti sosiaalisen informaatioresilienssin – yhteisöllisen luottamuksen ja osallisuuden – merkityksen. Tähän yksilön medialukutaitoon kohdistuvat toimet eivät yksin riitä.
Hankkeen ratkaisu on luonteva ja kustannustehokas. Ihminen purkaa asioita luonnostaan toisten kanssa, ja ryhmä tuo sisältöjen käsittelyyn moninäkökulmaisuutta, kontekstia ja henkistä tukea. Tätä luontaista taipumusta vahvistetaan fasilitoinnilla ja yhteisillä säännöillä. Lähestymistapa nojaa Pasi Mäenpään (Sitra 2026) ajatukseen yhdessä tietämisestä: kansalaiset rakentavat käsityksensä kriisitilanteista ja niihin liittyvistä mediasisällöistä yhdessä toistensa kanssa, ja juuri tähän yhteisölliseen tiedonmuodostukseen on tärkeä luoda turvallisia ja jäsenneltyjä paikkoja.
Tampereen kaupungin konsernihallinnon toimintasäännön (konsernijohtaja 10.12.2025 § 212) 15§:n mukaan projektin omistaa ja omistajan päätöksenteosta vastaa toimivaltansa perusteella se konsernihallinnon ryhmän, konserniyksikön, yksikön, palvelualueen, palveluryhmän tai sen alaisen yksikön virkasuhteinen johtaja, jonka alaista toimintaa tai palveluja projektilla pääosin muutetaan tai uudistetaan, ellei muualla ole toisin määrätty.
Projektin toteutukseen ei sisälly henkilörekisteritietoja.
Projektiin ei sisälly hankintoja.
Projektin kokonaiskustannusarvio on 33750 €, josta ulkopuolisen rahoituksen osuus on 20250 € ja Tampereen kaupungin osuus on 13500 €.
Projektia rahoittaa Suomen itsenäisyyden juhlarahasto (Sitra), 20250€, rahoituspäätöksen dno 637201 ja kaupungin rahoitusosuudesta vastaa Elinkeino- ja Innovaatiopolitiikka yksikkö, 13500€. Rahoitus jakautuu vuosille 2026 ja 2027, rekrytoinnista riippuen.
Projektin toteuttamisaika on 01.09.2026-01.06.2027. Rahoitus on käytettävissä 01.06.2027 saakka.
Projektin operatiivinen omistaja on Kaupunki-innovaatiot yksikön kehityspäällikkö Outi Valkama ja projekti toteutetaan Elinkeino- ja innovaatiopolitiikka yksikössä, toteuttajakumppanina Integral Insights Oy.
Projektipäällikkönä toimii Aino-Maija Vaskelainen.
Taloushallinnon yhteyshenkilö on Marjo Kantola.
Projektipäällikön ja projektiryhmän jäsenten esihenkilönä toimii Outi Valkama ja taloushallinnon yhteyshenkilön esihenkilönä hänen vakituinen esihenkilönsä Jussi Kuusirinne.
Menojen ja tulojen hyväksyntäoikeus ja tilaamisoikeudet projektiin liittyvissä asioissa määrittyvät projektin omistavan yksikön tilaamisoikeuksien mukaisesti.
Projektiin liittyvien laskujen asiatarkastus kuuluu projektipäällikölle.
Projektiin liittyvien laskujen hyväksyntä kuuluu operatiiviselle omistajalle (Konsernijohtajan päätös 30.4.2026 § 64).
Projektissa noudatetaan Tampereen kaupungin hankintaohjeistusta, taloudenhoidon konsernimääräystä ja projektiohjeistusta.
Projekti on käsitelty ja hyväksytty toteutukseen Elinkeino- ja innovaatiopolitiikka yksikön johtoryhmässä, 25.06.2026.