Päätöksen perustelut
Tampereen seudun työllisyysstrategia vuosille 2026–2035 on laadittu vastaamaan alueen kasvaviin työllisyyden ja elinvoiman haasteisiin. Strategia toimii yhteisenä suunnan näyttäjänä yhdistäen kuntien, oppilaitosten, elinkeinoelämän, järjestöjen ja muiden kumppanuusverkoston toimijoiden näkemykset ja toimenpiteet kohti yhteisiä tavoitteita nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Strategia pohjautuu elinkeinostrategisiin lähtökohtiin työn murroksessa.
Strategia valmisteltiin laajassa sidosryhmien yhteistyössä, ja työn tuloksena muodostui yhteinen tilannekuva ja visio alueen työllisyyden edistämiseksi. Strategian ytimessä on kasvu – sekä työpaikkojen että työllisten määrän lisääminen – ja tavoite saavuttaa mahdollisimman korkea ja laadukas työllisyysaste.
Strategiassa tunnistetaan viisi keskeistä painopistealuetta:
1. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen
2. Työmarkkinoiden toiminnan ja kohtaannon parantaminen
3. Yrittäjyyden ja pk-yritysten työllistämisedellytysten vahvistaminen
4. Sosiaalisesti ja eettisesti kestävän työllisyyden edistäminen
5. Yhteistyön ja tiedolla johtamisen edellytysten vahvistaminen
Työllisyysstrategia tarjoaa konkreettiset, yhdessä tehtävät kärkitoimenpiteet jokaiselle painopistealueelle ja luo perustan ekosysteemiselle yhteistyölle. Strategian toimeenpanon voima on yhdessä tekemisessä. Keskeistä on myös kysyntälähtöisyys. Kysyntälähtöisyys tarkoittaa toimintatapaa, jossa työmarkkinoiden kehitys sekä työnantajien nykyiset ja tulevaisuuden työvoima- ja osaamistarpeet ohjaavat tekemisen suuntaa.
Tampereen kaupunki perustaa Tampereen seudun työllisyysstrategian toimenpanon ohjaamiseksi ja seuraamiseksi kaksi ohjausryhmää, joista toisessa teemana on osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen kasvu- ja kärkitoimialoille sekä työllistäville aloille ja toisessa kestävä työllisyys.
Ohjausryhmien tehtävänä on ohjata ja seurata yhteisen työllisyysstrategian toimeenpanoa, suunnitella vuosittaisia toimenpiteitä sekä täsmentää seurannan mittareita. Osa ohjausryhmän työtä on myös työllisyysstrategiaan kytkeytyvän kansainvälisen työvoiman saatavuuden ja pitovoiman tiekartan toimeenpanon ohjaaminen. Tiekartta on toimeenpano-ohjelma, jonka päätavoitteena on osaavan työvoiman turvaaminen kasvu- ja kärkitoimialoille kansainvälisen työvoiman houkuttelua edistämällä valituista kohdemaista. Ohjausryhmän mahdollisuudet tehdä päätöksiä yhteisten tavoitteiden saavuttamisen edistämiseksi ovat toimivan yhteistyön edellytys.
Ohjausryhmät kokoontuvat kaksi kertaa vuodessa, lähtökohtaisesti lähikokouksina. Ohjausryhmien puheenjohtajana toimii Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvujohtaja.