Perustelut
Lautakunnan strategian toteutussuunnitelma on osa kaupungin strategista johtamisjärjestelmää ja sillä tuetaan ja ohjataan toiminnan pitkäjänteistä suunnittelua, kehittämistä ja johtamista. Toteutussuunnitelma laaditaan valtuustokaudelle 2026–2029, mutta sen sisällön päivitystarve tarkistetaan vuosittain osana toiminnan ja talouden suunnittelua. Toteutussuunnitelma tarkentaa ja konkretisoi strategiaa, strategiaa täydentäviä erillisohjelmia sekä strategian laadinnan pohjana olevaa Ilmari Nurmisen pormestariohjelmaa.
Toteutussuunnitelmaan kootaan lautakunnan alaista toimintaa ohjaavat Tekemisen kaupunki -strategian painopisteet, jotka ovat: Elämäniloa, Kestävyyttä, Edelläkävijyyttä ja Yhdessä. Toteutussuunnitelmassa painopisteitä konkretisoidaan niille asetetuilla toimenpidekokonaisuuksilla. Toimenpidekokonaisuudet kuvaavat keskeisiä temaattisia kokonaisuuksia ja kehittämisen kärkiä, joissa lautakunnan alaista toimintaa tulee uudistaa, muuttaa tai painottaa, jotta strategian painopisteet ja niille asetetut valtuustokauden tavoitteet on mahdollista saavuttaa. Toimenpidekokonaisuudet ohjaavat vuosisuunnitelmien vuosittaisten toimenpiteiden määrittelyä.
Elämänilon painopisteen valtuustokauden kehittäminen painottuu osallisuuden ja matalan kynnyksen palvelujen vahvistamiseen sekä hyvinvoinnin haasteisiin vastaamiseen. Palveluissa tuodaan yhteen kulttuuri, liikunta, luonto ja teknologia, jotta elämysten ja uuden oppimisen mahdollisuudet monipuolistuvat kaikille tamperelaisille. Liikkumiseen, toimintakykyyn ja mielen hyvinvointiin panostetaan myös kohdennetusti, erityisesti lasten, nuorten ja heikommassa asemassa olevien osalta. Tavoitteena on vahvistaa yhteisöllisyyttä ja arjen hyvinvointia lähellä ihmistä.
Kestävyyden painopisteessä huomiota kiinnitetään kestävän liikkumisen mahdollistamiseen, vastuulliseen tapahtumajärjestämiseen ja luontosuhteen vahvistamiseen kaikissa palveluissa. Palveluiden ympäristökestävyyttä edistetään muun muassa yhteisillä toimintamalleilla, kiertotaloudella ja ympäristösertifioinneilla. Kaupunginosien kehittämisessä korostuu yhdenvertaisen ja saavutettavan palveluverkon kehittäminen, omaehtoisen toiminnan mahdollistaminen ja kaupunginosien kehittämisen kohdealueiden huomioiminen. Taloudellisesti viisaiden valintojen tekemistä jatketaan kaupungin talouden tasapainotuksen periaatteiden mukaisesti.
Edelläkävijyyden painopiste keskittyy Tampereen aseman vahvistamiseen vetovoimaisena urheilu-, kulttuuri- ja tapahtumakaupunkina. Innovaatioita ja luovuutta tuetaan tulevaisuuteen katsovilla vapaa-ajan vieton mahdollisuuksilla, digitalisaatiolla ja tiivistämällä yhteistyötä eri luovien alojen toimijoiden ja yritysten kanssa. Kaupunki uudistuu rohkeasti uusien palvelukonseptien, kokeilujen ja merkittävien kulttuuritilojen ja urheiluympäristöjen investointien kautta. Kansainväliset tamperelaiset huomioidaan palvelujen suunnittelussa entistä paremmin.
Yhdessä -painopiste rakentuu toimintakulttuurin ja palvelupolkujen kehittämisestä asiakasymmärryksen, tiedon ja kumppanuuksien avulla. Digitalisaation avulla parannetaan työn ja asioinnin sujuvuutta, ja yhteistyötä järjestöjen, seurojen ja muiden kumppaneiden kanssa syvennetään. Henkilöstön työn ilon ja osaamisen vahvistamista jatketaan valtuustokaudella lisäksi pitkäjänteisesti.
Toteutussuunnitelmassa esitetään tarkemmin myös valtuustokauden kehittämisen painotuksiin ja toimenpidekokonaisuuksien toteuttamiseen liittyvät riskit ja epävarmuudet, pitkän aikavälin hankintalinjaukset sekä suunnitellut valtuustokauden muutokset palveluverkkoon. Toimenpidekokonaisuuksien etenemistä vuositasolla seurataan lautakuntien vuosisuunnitelmaraportointien kautta kolmesti vuodessa.
Päätösehdotus
Kulttuuri- ja vapaa-aikalautakunnan strategian toteutussuunnitelma 2026–2029 hyväksytään.
Palvelualueen johtaja oikeutetaan tekemään toteutussuunnitelmaan teknisiä korjauksia.