Perustelut
Lautakunnan strategian toteutussuunnitelma on osa kaupungin strategista johtamisjärjestelmää ja sillä tuetaan ja ohjataan toiminnan pitkäjänteistä suunnittelua, kehittämistä ja johtamista. Strategian toteutussuunnitelma laaditaan valtuustokaudelle 2026–2029, mutta sen sisällöt tarkistetaan vuosittain osana toiminnan ja talouden suunnittelua. Toteutussuunnitelma tarkentaa ja konkretisoi strategiaa, strategiaa täydentäviä erillisohjelmia sekä strategian laadinnan pohjana olevaa pormestariohjelmaa.
Strategian toteutussuunnitelmaan kootaan lautakunnan strateginen perusta sekä lautakunnalle kohdistuvat painopisteet. Tampereen strategia Tekemisen kaupunki jakautuu neljään painopisteeseen, jotka ovat: Elämäniloa, Kestävyyttä, Edelläkävijyyttä ja Yhdessä. Lautakunnan strategian toteutussuunnitelmassa painopisteitä konkretisoidaan niille asetetuille toimenpidekokonaisuuksilla. Toimenpidekokonaisuudet kuvaavat niitä keskeisiä temaattisia kokonaisuuksia ja kehittämisen kärkiä, joissa lautakunnan alaista toimintaa tulee uudistaa, muuttaa tai painottaa, jotta strategian painopisteet ja niille asetetut valtuustokauden tavoitteet on mahdollista saavuttaa. Toimenpidekokonaisuudet ohjaavat vuosisuunnitelmien vuosittaisten toimenpiteiden määrittelyä. Kukin painopiste sisältää yhden tai useamman toimenpidekokonaisuuden.
Elinvoima- ja osaamislautakunnan toimenpidekokonaisuuksilla edistetään muun muassa nuorten osallisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia, koulumotivaatiota ja oppimistulosten parantamista sekä ammatinvalinta- ja uraohjauksen vahvistamista läpi koulupolun. Työllisyysstrategian toimeenpano, kysyntälähtöisyyden toteuttaminen työllisyyspalveluissa ja koulutuksessa sekä kasvun ja kilpailukyvyn edistäminen kärkiosaamisaloilla lukeutuvat niin ikään valtuustokauden keskeisiin kehittämiskohteisiin. Lisäksi toimenpidekokonaisuuksilla vahvistetaan henkilöstön hyvinvointia ja osaamista, kaupunkilaisten osallistumista, tiedolla johtamista sekä talouden tasapainotusta.
Toteutussuunnitelmassa esitetään myös toimenpidekokonaisuuksien toteuttamiseen liittyvät riskit ja epävarmuudet, pitkän aikavälin hankintalinjaukset sekä mahdolliset muutokset palveluverkkoon. Toteutussuunnitelman toimenpidekokonaisuuksien etenemisestä raportoidaan lautakunnalle kolme kertaa vuodessa.
Päätösehdotus oli
Esittelijä
-
Saari Regina, Työllisyys- ja kasvujohtaja
Elinvoima- ja osaamislautakunnan strategian toteutussuunnitelma 2026-2029 hyväksytään.
Palvelualueen johtaja oikeutetaan tekemään toteutussuunnitelmaan teknisiä korjauksia.
Päätös
Päätösehdotus hyväksyttiin seuraavin muutoksin:
Kohta: 1. Toimenpidekokonaisuus “Osallisuuden ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistaminen” -> valtuustokauden kehittämisen kärjet Lisäys: Osallisuutta vaikuttamisen prosesseissa kehitetään.
Kohta: 2. Toimenpidekokonaisuus "”Oppimisen tuen uudistus lukioissa käynnistyi 2025 ja ammatillisessa koulutuksessa se käynnistyy elokuussa 2026. Koulumotivaation ja oppistulosten parantamiseksi sekä työelämävalmiuksien vahvistamiseksi opiskelijoille tarjotaan mahdollisuuksia yksilöllisiin ja joustaviin opintopolkuihin esimerkiksi verkkotarjottimen, väyläopintojen ja työelämäyhteistyön avulla. Lisäys: Lukutaidon merkitykseen ja kehitykseen kiinnitetään erityistä huomiota. Henkilöstön pedagogisia ja didaktisia taitoja ja työelämäosaamista vahvistetaan.
Palvelualueen johtaja oikeutetaan tekemään toteutussuunnitelmaan teknisiä korjauksia.