Perustelut
Lautakunnan palvelusuunnitelma on osa kaupungin strategista johtamisjärjestelmää ja sillä tuetaan toiminnan pitkän aikavälin strategian mukaista suunnittelua, kehittämistä ja johtamista. Palvelusuunnitelma laaditaan ja hyväksytään valtuustokaudelle 2022–2025, mutta sen sisällöt tarkistetaan vuosittain osana toiminnan ja talouden suunnittelua. Palvelusuunnitelma tarkentaa ja konkretisoi strategiaa, strategiaa täydentäviä ohjelmia ja suunnitelmia sekä strategian laadinnan pohjana olevaa pormestariohjelmaa.
Palvelusuunnitelmaan kootaan lautakunnan strateginen perusta sekä lautakunnalle kohdistuvat painopisteet ja niitä toteuttavat toimenpidekokonaisuudet. Palvelusuunnitelmissa esitetään myös toimenpidekokonaisuuksien toteuttamiseen liittyvät riskit, pitkän aikavälin hankintalinjaukset sekä mahdolliset muutokset palveluverkkoon. Palvelusuunnitelmista raportoidaan lautakunnalle kerran vuodessa.
Sivistys- ja kulttuurilautakunta toimeenpanee ja konkretisoi Tampereen strategian painopisteitä yhdenvertaiset yksilöt, tekevät yhteisöt, hiilineutraaleja tekoja ja tulevaisuuden edelläkävijyyttä. Lautakunnan painopisteitä ovat lisäksi asiakaskokemuksen parantaminen ja työntekijäkokemuksen vahvistaminen, jotka ohjaavat lautakunnan toiminnan ja palveluiden kehittämistä.
Kukin painopiste sisältää yhden tai useamman toimenpidekokonaisuuden. Toimenpidekokonaisuuksilla kuvataan niitä keskeisiä temaattisia kokonaisuuksia, joissa lautakunnan alaista toimintaa tulee valtuustokauden aikana uudistaa, muuttaa tai painottaa, jotta strategian ja lautakunnan omat painopisteet ja niille asetetut tavoitteet ja linjaukset on mahdollista saavuttaa. Toimenpidekokonaisuudet ohjaavat talousarvion ohella vuosittaisten toimenpiteiden määrittelyä.
Sivistys- ja kulttuurilautakunnan toimenpidekokonaisuudet painottuvat erityisesti strategian yhdenvertaiset yksilöt -painopisteeseen ja niiden avulla pyritään varmistamaan muun muassa alueellisen yhdenvertaisuuden ja sosiaalisen turvallisuuden edistäminen, jokaisen mahdollisuus harrastuksiin ja elämyksiin sekä kaupungin ja hyvinvointialueen yhteistyö. Tekevien yhteisöjen painopisteessä pyritään jatkamaan työtä järjestöjen ja luovien alojen toiminnan tuen, osallisuuden ja tilojen kehittämiseksi. Tulevaisuuden edelläkävijyyden painopisteessä painottuvat puolestaan muun muassa palvelujen laadun ja sisältöjen kehittäminen kaupungin vetovoiman edistämiseksi. Hiilineutraalisuutta ja ekososiaalista sivistystä edistetään yhdessä kumppaneiden kanssa kiinnittäen erityistä huomiota kestävään liikkumiseen ja materiaalin kiertoon. Asiakaskokemuksen parantamisen painopisteessä pyritään laadukkaan ja kiireettömän kohtaamisen mahdollistamiseen. Prosesseja kehitetään digitalisuutta hyödyntäen ja viestintää sekä tiedolla johtamista tehostetaan. Työntekijäkokemuksen vahvistamiseksi valtuustokaudella painotetaan työn sujuvoittamista, tunnekuormituksen hallintaa ja jaksamisen tukemista sekä osaamisen kehittämistä. Lisäksi sivistyspalvelujen työnantajamielikuvaa ja työn vetovoimaa vahvistetaan.
Päätösehdotus oli
Esittelijä
Sivistys- ja kulttuurilautakunnan palvelusuunnitelma 2022–2025 hyväksytään.
Palvelualueen johtaja oikeutetaan tekemään sivistys- ja kulttuurilautakunnan palvelusuunnitelmaan 2022–2025 teknisiä korjauksia.
Päätös
Päätösehdotus hyväksyttiin.